热点资讯小张遭遇恶意粘贴强力胶纸遮挡视线，单位后勤竟如此“用心”搞事，停车提醒应文明合理不应动用卑劣手段
小张遭遇恶意粘贴强力胶纸遮挡视线，单位后勤竟如此用心搞事，停车提醒应文明合理不应动用卑劣手段
昨天的事情搞得我一肚子火。你知道吧，平平静静开车去个单位办事，结果被一张纸贴在挡风玻璃上，遮得不留一点视线位置。原本只是想赶紧交完事，拎着文件袋快步走，没想到一眼就看见那张白纸，当时我心里就觉得很怪。
那张纸，铺在玻璃正中央，方方正正，特别扎眼。还挺厚的，像用胶水一大坨粘上的。伸手去揭，发现手指刚碰到边缘，纸就粘得死死的，非得用点力才能拉开一点角。撕着撕着，墨迹都晕开一些，挡得更厉害了。更搞笑的是，字是用粗黑马克笔写的，整张纸字迹又重又急躁，好像是职业手工客用力涂抹的。
我还记得走过那个大叔，他看我较劲子，说：兄弟，别费劲了。这单位后勤就这样，去年我也遇过，贴的用胶太狠，都得找洗车店的除胶剂才能弄掉。我有点不满：就算我停错车位了，起码留个联系方式、或者贴个撕得掉的提示，反而用这破招，纯粹恶心人吧？我这还得开车，挡着线怎么开？麻烦你帮忙想办法搞掉吧。
刚办完事，我跑去门卫大爷那，指着车问：大爷，我这车停这里，有点事耽误，能不能帮忙看下？那张纸太粘了，想取下来。他一边打着哈欠，一边随口说：你这个车停私人的公务车位上，本来就不能停私车，贴纸也是说明这个，可你看你这个，我都看惯了。我说：大爷，这款粘的特别死，撕都撕不掉，挡着视线，开车有安全隐患。他又推推眼镜，那你找后勤处理，跟我没关系。我心里琢磨：真是看事不管事，这后勤的用心良苦不是超出常规啊。
于是，我跑去后勤办公室，敲门进去，那男的还没抬头，头都没抬就说：别瞎折腾，公务车位就是给领导用的，你私车停那儿，都算你自己找麻烦。我忍住火：我刚来办事，没留意标识，像我这种情况，不能说我故意停错吧？而且，现在这纸粘得死死的，挡着视线，怎么开？还能不能正常工作？男人撇嘴说：那你想怎么着？你要能弄掉自己想方设法去搞。他这话说完，我心里更欣赏他了。结果我只好用手机拍下那张纸和地上的场地，还想着逃避扯皮，先把车开去洗车店。
说到洗车店，老板一看我就笑了，又是这单位的，后勤这招儿用得比开车还专业。他们用胶水粘得死，普通除胶剂都不行。我心想，没想到修理工们还用这种阴招。老板倒上除胶剂，喷那张纸上，等几分钟，用刮板一刮，终于把那粘死的死变态纸清理掉。还顺便帮我擦了玻璃，收二十块。
这事告诉我：管理不细致，用死磕的方式，不仅不科学，还引发反感。要不是当天正好遇到个懂事的办公室主任，谁知道还能闹出多大笑话？我还特意回了公司，找主任说明情况，老板也跟我讲：他们用这一招就是找茬，明明是管理疏漏，一张明显标牌都没有，还用胶这么狠的办法，纯属用力过猛。
其实我一直在想，这个单位的管理文化就是这样：追求表面效果，忽略细节和人性。你说是不是？这次粘胶事件让我突然明白，真正的规则意识其实就是简单的一个：文明点，合理点，别用那种阴招。不过你们觉得，要是能在车前贴一块大明示牌——请勿在此处粘贴，影响视线——是不是就能少点阴招了？还是说，这种管理的方式本身就注定要出问题？
搞到真正让我觉得烦的是：这事其实很小，但处理起来特别复杂和耗时间，还得跑这个跑那个。等我回到公司，看到那位主任脸上那抹尴尬，我就觉得：这事有点糟糕。管理者自己都觉得不自在，却还得硬着头皮维护规矩。也不能只全怪他们，毕竟这个单位的后勤用心另类，它的用心让我觉得，也许他们反而快着迷于这种用胶的方式。
你说，这样的用心真的意味着关心吗？还是只是一种偏执？我倒觉得，文明提醒和合理标识才是真正的用心。现实里最大的难题也许不是假装不在意，而是：我们到底怎么才能让用心的办法变得更人性化？你觉得，是不是这才是未来的管理趋势？还是说，我想多了——反正这个事情也就这样了，但我确实希望下一次不用还要专门跑去洗车店救火那种尴尬。
这次的经历让我想：其实很多管理的问题，解决的关键不在技术或者手段，而在于人性。不是吗？或者说，人与人之间，把心思放在理解和尊重上，会比贴胶那样简单粗暴的办法效果好多。你觉得呢？
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