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阿玛尼传奇谢幕VS安踏增长14%:奢侈与运动品牌谁主沉浮?

发布日期:2025-09-11 06:33    点击次数:196

当91岁的乔治·阿玛尼离世消息传来,时尚界为之震动。而就在同一天,安踏公布的14.3%业绩增长数据,与奢侈品牌的颓势形成戏剧性反差。这背后究竟揭示了怎样的消费趋势变革?

奢侈帝国黄昏:阿玛尼时代终结与行业困局

乔治·阿玛尼的逝世仿佛一个时代的休止符。这位用"权力套装"定义华尔街审美的设计大师,其品牌曾经是身份与地位的绝对象征。但如今,LVMH集团9%的增速与开云集团3%的增长,都昭示着奢侈品牌面临的集体困境。

值得注意的是,奢侈品牌引以为傲的手工技艺正在新一代消费者眼中变为"不实用"的代名词。当消费理念从"为品牌买单"转向"为体验付费",奢侈品牌那套维系百年的价值体系正在遭遇前所未有的挑战。

运动品牌崛起:科技驱动的增长密码

安踏26.3%的经营利润率令人瞩目,甚至超越了不少奢侈品牌。其成功关键在于构建了"科技-场景-社群"的闭环模式。氮科技中底带来的82%能量回馈率,直接推动跑步品类增长29%,这就是技术赋能的魅力。

运动品牌通过专业赛事赞助和运动员代言建立的信任感,正在蚕食传统奢侈品的市场份额。消费者越来越愿意为看得见的功能性买单,这一点从安踏14.3%和毛戈平31.3%的增长数据中已得到充分印证。

消费理念进化:从身份象征到实用主义

贝恩咨询2025年报告显示,中国消费者购买决策中"功能性考量"权重升至47%,而"品牌彰显"降至28%。这种转变在宏观经济承压时期尤为明显,消费者本能地追求更实在的投资回报。

运动品牌精准抓住了健康生活的时代脉搏,其产品带来的运动表现提升是可量化、可感知的。相比之下,奢侈品牌依赖的情感价值在务实消费观面前显得苍白。这不是简单的品类之争,而是消费理念的根本性变革。

乔治·阿玛尼的离去提醒我们思考品牌长青的真谛。无论是奢侈品牌还是运动品牌,唯有回归产品本质,持续满足消费者真实需求,才能在变革的时代立于不败之地。这场关于品牌价值的深刻重构,才刚刚拉开序幕。



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